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O que acham que quebra uma empresa:

Impostos altos, burocracia, falta de capital de giro

O que realmente quebra uma empresa:

Ausência de gestão financeira estratégica, falta de planejamento, decisões tomadas no escuro

Não é planilha.

Não é dashboard.

É um relatório 100% personalizado para a sua Construtora.

E ao fim do Diagnóstico da
Construtora Lucrativa você vai encontrar resultados claros como esse.

Benefícios tangíveis e intangíveis que você terá:

  • Clareza total dos números e margens por obra
  • Diagnóstico completo e plano de ação estratégico
  • Previsibilidade de caixa e metas financeiras reais
  • Eliminação de desperdícios e aumento da margem líquida
  • Apoio estratégico contínuo para decisões de alto impacto
  • Gestão profissional sem precisar virar especialista
  • Blindagem contra riscos fiscais e erros de crescimento
  • Tranquilidade emocional e foco no que realmente importa

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Por que fazer
o diagnóstico?

Um método estratégico que combina tecnologia e inteligência financeira, capaz de transformar qualquer empresa em uma máquina de resultados.

1

Relatório com base internacional

Você receberá um relatório completo da sua empresa baseado em um modelo de consultoria internacional como as Big Four

2

Direcionamento Estratégico​

Um especialista dedicado a análise do negócio identificando o que pode ser melhorado constantemente

3

Estruturação financeira

Aumento da estabilidade e rentabilidade financeira, além de clareza dos números para tomada de decisão

4

Redução de desperdícios

Análise criteriosa dos custos e aumento do Lucro Líquido através de uma eficiência de gasto.

Para quem é destinado o diagnóstico

Empresários que faturam mais de 150k/mês

Vontade de construir uma empresa sólida e lucrativa

Faturam bem, mas sabem que o lucro pode ser melhor

Quer clareza nos números para tomada de decisão

Comprometido com a execução

Zero espaço para desculpas ou zona de conforto

Quem é Pablo Urpia

Há 16 anos, ajudo Construtoras e demais empresas a saírem do caos financeiro para uma gestão lucrativa e previsível. Como especialista em Gestão Financeira, Contábil e Controladoria, já reestruturei mais de 500 negócios, eliminando desperdícios, aumentando a rentabilidade e trazendo segurança para empresários que querem crescer sem surpresas.

Desenvolvi um método estratégico que combina tecnologia e inteligência financeira, capaz de transformar qualquer empresa em uma máquina de resultados. Antes de fundar minhas três empresas na área financeira, atuei como consultor em gigantes como BakerTilly e Deloitte, adquirindo expertise que aplico hoje para destravar o crescimento de negócios de todos os portes.

Se você sente que sua empresa pode ser mais lucrativa, posso te mostrar como.

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